Qual è l'obiettivo della campagna di rilevazione della soddisfazione degli Intermediari professionali avviata dall'INPS nel maggio 2021?
Spiegato da FiscoAI
L'INPS ha lanciato una campagna di ascolto sistematico rivolta agli Intermediari professionali per misurare il loro grado di soddisfazione e coinvolgimento nelle strategie dell'Istituto. La campagna, avviata il 13 maggio 2021 e conclusa il 30 maggio 2021, coinvolge 44.270 Intermediari professionali ai quali viene inviato un questionario di 12 domande via email. L'iniziativa si articola in due filoni principali: la rilevazione del grado di partecipazione nelle strategie dell'Istituto e un'indagine specifica sulla soddisfazione del servizio "Cassetto bidirezionale", a cui accedono gli Intermediari tramite l'Area riservata. Questo approccio rientra in una logica più ampia di Customer Experience integrale, dove l'INPS riconosce gli Intermediari professionali come segmento di utenza interna rilevante, considerandoli sia clienti che partner dell'Istituto. I feedback raccolti sono destinati a orientare la stesura di protocolli d'intesa, convenzioni, soluzioni informatiche e organizzative che migliorino la funzionalità reciproca e, in ultima analisi, il servizio ai cittadini e contribuenti.
Generato da AI su documenti ufficiali. Non costituisce consulenza legale o fiscale.
Riferimento normativo
Campagna di rilevazione della soddisfazione degli Intermediari professionali
Testo normativo
Direzione Centrale Organizzazione e Comunicazione
Direzione Centrale Entrate
Direzione Centrale Tecnologia, Informatica e Innovazione
Roma, 10-05-2021
Messaggio n. 1862
OGGETTO: Campagna di rilevazione della soddisfazione degli Intermediari
professionali
Le tradizionali campagne di Customer Satisfaction stanno evolvendo verso un sistema di
gestione integrale dell’esperienza dell’utente, cioè un sistema di ascolto e coinvolgimento
delle diverse categorie di utenza (anche interna), in tutti i contesti di interazione e nei vari
momenti della vita assicurativa o aziendale, prendendo a riferimento la loro esperienza
complessiva sui diversi canali e punti di contatto per innovare i servizi secondo una logica di
centralità dell’utente finale.
In linea con questa evoluzione, l’Istituto sta ampliando progressivamente gli ambiti di indagine
della Customer Experience esterna (nella direzione di una maggiore apertura verso momenti
relazionali diversi dalla domanda di servizio), ma soprattutto sta provvedendo a consolidare un
canale di ascolto permanente del “cliente interno”, nella consapevolezza che il suo
coinvolgimento sia una leva fondamentale per valutare la qualità del servizio e orientare le
scelte della tecnostruttura.
Il processo in fase di sviluppo realizza una circolarità tra gli stimoli raccolti dagli utenti, la
loro traduzione in piani di miglioramento operativo e metodologie innovative, la divulgazione
dei cambiamenti organizzativi, la valutazione continua del livello di coinvolgimento e del grado
di attuazione dei piani, infine di nuovo la gestione dei feedback in una logica di miglioramento
continuo.
Con questi propositi, a far data da luglio 2019, l’INPS ha avviato le prime campagne di
rilevazione della soddisfazione dell’utente interno, finalizzate a raccogliere il punto di vista del
personale su aspetti importanti del lavoro quotidiano, quali l’adeguatezza delle risorse a
disposizione, la qualità del supporto ricevuto dall’Amministrazione, la possibilità di essere
ascoltato e messo in condizione di partecipare agli obiettivi. Tuttavia, il sistema di raccolta dei
feedback interni deve prevedere il coinvolgimento di tutti gli attori che abbiano rilevanza
nell’efficacia esterna del servizio. In questo senso, per il ruolo di interfaccia con gli utenti finali
e per il peso indiretto della loro azione sulla reputazione complessiva dell’Istituto, anche gli
Intermediari professionali e gli Enti di Patronato – nella loro duplice natura di clienti e partner
dell’Istituto - sono considerati un segmento di utenza interna a cui destinare specifiche
iniziative di coinvolgimento, finalizzate a raccogliere contributi rilevanti alla stesura di protocolli
d’intesa e convenzioni, alla definizione delle esigenze di supporto informatico, alla messa in
atto di soluzioni organizzative che portino vantaggi, in ultima analisi, ai cittadini e ai
contribuenti destinatari del servizio finale.
Alla già consolidata tradizione istituzionale dei c.d. Tavoli tecnici, vengono pertanto affiancate
nuove esperienze di partecipazione valutativa dedicate aglistakeholder professionali e
finalizzate a misurare il gradimento degli attuali strumenti di assistenza e cooperazione, ma
anche a rilevare suggerimenti utili che possano migliorare la funzionalità reciproca nello
scambio di informazioni.
La prima campagna, che sarà avviata dal prossimo 13 maggio 2021, coinvolgerà gli
Intermediari professionali e si articolerà in due interventi:
Rilevazione del grado di partecipazione e coinvolgimento nelle strategie dell’Istituto;
Indagine sulla soddisfazione delle risposte ricevute attraverso il servizio “Cassetto
bidirezionale”.
La rilevazione riguarderà 44.270 Intermediari professionali a cui verrà recapitato via mail un
questionario di 12 enunciazioni; l’indagine sul “Cassetto bidirezionale” coinvolgerà invece tutti
gli Intermediari che, nel periodo di campagna attiva, accederanno al relativo servizio
attraverso l’Area riservata.
Le operazioni si concluderanno il 30 maggio 2021.
Analoga iniziativa sarà realizzata per gli Enti di Patronato nel corso del mese di ottobre 2021.
Il Direttore Generale
Gabriella Di Michele
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Il Messaggio INPS 1862/2021 riguarda la Customer Experience e il coinvolgimento degli stakeholder professionali, con focus su Intermediari professionali, Enti di Patronato e gestione dei feedback per il miglioramento continuo dei servizi. I commercialisti e i consulenti del lavoro consultano questo documento per comprendere le modalità di interazione con l'INPS, i protocolli di cooperazione e le esigenze di supporto informatico attraverso strumenti come il Cassetto bidirezionale.
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